5S’s – Português

Descrição da Formação (5S’s)

A ação de formação Metodologia 5S tem como principais objetivos:

• Conhecer os princípios e os conceitos fundamentais da Metodologia 5 S’s
• Compreender as diferentes fases e os benefícios da sua aplicação, no sentido da identificação de desperdício ou oportunidades de melhoria
• Ajudar a estabelecer um enquadramento necessário para prosseguir com êxito outras iniciativas de melhoria contínua nas empresas.

O que vai aprender neste curso?

A formação Metodologia 5S é focada em apresentar as 5 etapas de implementação e as vantagens da sua aplicação. Ao fazer esta formação aprenderá os seguintes tópicos:

1. Fundamentos e História dos 5S’s:

• • Como surgiram os 5S’s
  • O sucesso na Indústria e a evolução dos 5S’s até aos nossos dias

2. As 5 Etapas da Metodologia 5S’s:

• • Seiri – Triagem
  • Seiton – Organizar
  • Seiso – Limpeza
  • Seiketsu – Normalizar
  • Shitsuke – Sustentar

3. Como implementar os 5S’s:

1. • Equipas 5S’s
   • Workshops 5S’s
   • Ferramentas e Templates 5S

4. Exemplos de casos práticos:

1. • Exemplos práticos
   • Exercício

5. O grande desafio dos 5S’s, a sua manutenção e melhoria:

1. • A Auditoria 5S como ferramenta de sustentar e melhorar
   • Digitalização e Automatização dos 5S’s
   • Visualização online e ações imediatas
     
     

6. Conclusões e principais Lições Aprendidas

Quem deve fazer o curso Metodologia 5S?

Este curso é ideal para pessoas que:

• Colaboradores de todos os setores de atividade em qualquer área de uma organização.
• Querem colaborar, participar e entender o processo de melhoria contínua.
• Desejam entender como a metodologia e as ferramentas podem ser aplicadas no seu próprio trabalho.

Benefícios da formação:

• Identificar e caracterizar situações a simplificar, organizar ou melhorar a limpeza,
• Liderar ações de melhoria 5S,
• Participar em equipas 5S,
• Acompanhar o progresso 5S na empresa e melhorar continuamente.